說到浪費，大家可能都知道，除了紙張、耗材、滾筒在印刷中的損壞和耗材的損耗，其實從其他角度來看，如浪費時間，材料消耗資源無法創(chuàng)造的價值行為也是浪費，所以要盡量減少浪費，就必須從優(yōu)化工藝入手。至于哪些情況會導(dǎo)致印刷浪費?昆明印刷廠整理了以下幾種情況：

  1、生產(chǎn)過剩
  對于印刷來說，數(shù)量越多，單價越低。在某些情況下，實際生產(chǎn)的數(shù)量越多。生產(chǎn)過剩會造成大量的半成品和成品在工廠積壓。它們不僅會占用其他活動部件的空間和生產(chǎn)時間，還會造成資金周轉(zhuǎn)困難。也就是說，它們消耗了企業(yè)的空間、資本和人力資源。在某些情況下，它們不能給企業(yè)帶來效益，存在一定的庫存風(fēng)險。

  2、停機(jī)等待
  昆明印刷廠較怕的是沒有實時停機(jī)，設(shè)備故障，調(diào)色準(zhǔn)備時間長，原材料等待時間長，調(diào)色重復(fù)停機(jī)。有時，為了在電腦上看到顏色并等待客戶的時間，客戶不停地加載和卸載版本，更改版本。停工意味著浪費。

  3、 不合理的人員配置
  對于一個昆明印刷廠來說，合理的人員安排可以發(fā)揮人才利用的作用。當(dāng)員工的知識、技能、經(jīng)驗和團(tuán)隊精神得不到充分利用時，對昆明印刷廠也是浪費。也就是說，適合做廠長的不適合做生意，適合做生意的不適合做管理。有時，員工沒有責(zé)任感，盲目追求利益、陳舊觀念，沉溺于辦公室政治、抵制新改革、抵制新思想。

  4、運輸上的浪費
  有了新的方式來為印刷業(yè)和各個行業(yè)賺錢。通過物流加工，貨物可以運輸?shù)轿覈鞯兀档米⒁獾氖?，我們必須找到專業(yè)的快遞公司，確保印刷品完全送達(dá)客戶手中。相反，我們也應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險，這也是浪費。

 昆明印刷廠小結(jié)：生產(chǎn)過剩、停機(jī)等待、不合理的人員配置、運輸上的浪費等等情況都會導(dǎo)致印刷浪費，所以必須引起大家的重視！